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世德人才“3.0动力”培养计划 之《精准目标管理工作坊》学习总结



1、《精准目标管理工作坊》开班学习

为提升集团化背景下中高层领导干部规划管理能力,集团人力资源部于2016722日,组织开办了第三期【世德人才“3.0动力”培养计划】,之《精准目标管理工作坊》课程。本次培训邀请到华东师范大学教育学博士王伟进行为期一天的授课,授课地点选定在“北京化工大学东校区”,参加培训的受众学员为:集团历届和本届青苹果培养人员、主管/经理级,及以上管理层人员。

本次培训适逢北方大范围连续降雨,路网瘫痪严重,但我司各级领导干部,尤其是煤炭贸易事业部、物流事业部、金融事业部、辅业事业部等一线业务部门同事,依然能尽量克服困难,保持高昂的热情参与学习,这种饱满的学习意识与良好的学习习惯值得充分的肯定与赞扬。

2、目标管理的价值

在当天学习破冰环节中,王老师引用了胡适《差不多先生传》中的经典内容,指出:国人做事时根深蒂固的“差不多”意识,是缺乏专业敬畏、职业敬畏、目标敬畏的一种具体体现,严重影响了组织和个人的发展,引发了全体学员的深思与共鸣。在此后的授课过程中,王老师清晰的讲解了SMART\PDCA等目标管理经典工具的应用原则,并以日常工作计划为例,采用现场实战模拟的方式,分组展开演练。全体学员通过切身体验,基本掌握了目标设定、目标分解,规划制定的方式、方法与适用要求,取得了较好的培训反响。《精准目标管理工作坊》为集团化管理背景下,组织规划管控能力的提升,提供了具体清晰的行动路线图。

      

3、成果的优化应用

人力资源部将依托本次学习成果,不断提升各级员工的目标管理意识。同时,目标管理作为领导者必备的管理素质,人力资源部将以微课的形式对其中内容进行二次深化;并组织领航班、扬帆班各级训导师基于该课程主题进行内部转训,以巩固培训效果。

在企业文化维度上,我们还将集结相关的管理案例作为培训素材开展宣贯;并采用多样化的形式引导企业“工匠精神”的塑造,不断深化员工的责任主体意识。

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